时最兖矿集团电铝公司安全工作六强化确保实现高大理硅光电池漏电开关水处理机玉林

兖矿集团电铝公司安全工作“六强化”确保实现高效生产

【铝道】2015年，兖矿集团电铝公司以安全生产标准化建设为总抓手，紧紧围绕 安全强化年 活动主题，将安全工作作为企业度危求存的底线，着力构建 责权清晰、程序规范、协同高效、管控有力 的安全管控体系，通过强化 六项工作 ，实现公司高效生产。

强化安全教育培训。2015年是电铝产业扭亏脱困、克难攻坚的关键时期，该公司开展以增强安全红线意识、安全法治意识、安全意识为主要内容的安全理念引导工作，牢固树立 依法治安、失责必究 的理念，把安全法律作为不可触及的底线，严格落实《安全生产法》及相关安全法规标准，按照《关于新 安全生产法 学习贯彻落实方案》三个阶段工作要求，组织全员学习考试、完善相关制度规定。每季度编制《安全警示教育简报》，以行业安全动态、相关安全法规标准、安全事故案例等为重点内容汇编下发至各基层单位，突出事故案例剖析和 三违 警示教育，切实提升全员安全意识和思想境界。

强化安全落实。按照公司专业管理监控、生产单位主体落实的原则，该公司强化层次化、专业化安全管控，通过层层明确职责、合理授权、强化监督，着力构建 责权清晰、程序规范、协同高效、管控有力 的安全管控体系。该公司严格执行定期安全工作会议制度、安全集体议事决策制度、领导干部现场带班制度、重大事项即时报告制度和安全问题通报警示制度，全面提升安全工作决策力和领导力。

强化安全基础工作。该公司修订完善了各基层单位安全生产标准化建设管理制度，明确分工、考核范围、工作程序、考核周期、奖惩等内容。依据《电解铝（含熔铸、碳素）企业安全生产标准化评定标准》、《有色金属压力加工企业安全生产标准化评定标准》、《发电企业安全生产标准化规范及达标评级标准》等标准规范要求，修订完善了安全生产标准化评定标准。在全公司范围内开展安全生产标准化达标创优竞赛活动，每月组织检查、考核、评比、排名，并在全公司通报考核结果。同时，不断深化车间班组建设，鼓励基层自主创新，严控现场动态风险，规范落实 两票三制 、安全确认、风险评估等车间、班组基础管理制度。

强化安全风险防控。该公司牢固树立 源头治理 理念，不断提升隐患排查质量、深度和系统性。健全隐患排查治理体系，完善隐患 七级 排查机制，坚持定期排查与动态排查、专业排查与综合排查、一般排查与重点排查相结合，确保生产全过程、内容全覆盖。实行隐患治理分级督办，严格按照时间节点现场检查措施落实、检验治理效果，确保隐患治理、措施、资金、期限、应急预案和监控措施光纤配线箱 六落实 。切实加强全员应急能力培训和预案演练，健全完善应急预案培训考试题库，定期开展全员应急能力知识测试，根据岗位、工种实际，总结提炼针对性的预案演练要点，通过实战化演练确保各级人员熟练掌握应急预案。

强化生产现场管理。该公司针对检维修、外来施工等安全管理薄弱环节，要求各级管理人员掺铒光纤和安监人员紧贴现场，做到重心下移您购买的实验机不是从正规途径来的、关口前移，全过程安全监管。严格事前把关，严肃检维修作业安全措施、票证编制、审核、签批程序，严把外来施工资质审查、协议签订、措施审核、人员机具入场等安全关口；严格事中监督，重点加强危险作业管理，认真制定、落实动火作业、受限空间作业、吊装作业、高处作业、深基坑作业等危险作业安全管理制度，加强作业前安全风险评估，完善安全技术措施和操作规程，严格执行危险作业审批许可制度，现场检查落实施工安全防护措施，明确作业负责人和安全监护人，严格作业人员专项培训、技术交底和签字确认，凡危险作业审批不严格、现场措施不落实的，一律按事故分析处理；严格事后分析，落实规程措施、作业票证定期复审制度，根据复审情况开展评优、评差活动，标准规范的措施、票证进行公示奖励，不合格的进行通报处罚。

强化安全监督考核问责。采用动态检查、定期考核方式，该公司每季组织覆盖所属各单位的动态检查，积极推行 三不定 和 四不两直 检查方式，每季度末依据本季度动态检查情况进行综合打分、排名、通报、考核奖惩。综合成绩排名末位的单位组织分析，制定专项整治方案，并梳理重点督办问题，现场落实督导整改。同时，严格执行严重 三违 、 红、黄牌 处罚标准，设立安全红线，强化安全管理制度的严肃性，凡是触及20条安全红线的严重违规违章行为，一律按事故追查分析。凡发生安全生产事故的，依据《安全生产追究办法》、《安全绩效考核办法》，对相关人给予经济、行政处罚。（任士波）

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