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2022年09月09日

中电投宁夏能源铝业公司召开干部大会

【铝道】5月16日,公司召开干部大会,传达学习集团公司党组书记、总经理陆启洲来宁调研讲话精神,总结一至四月份工作,安排部署下一个阶段工作。会议要粗碎机求全公司干部员工正确认识当前面临的形势和任务,增强克服困难的信心。紧密团结在公司党委和经营班子周围,扎实抓好生产经营建设各项工作,着力推进管理提升活动和煤电铝产业链建设,确保完成年度各项目标任务。

会议以视频形式召开。公司领导黄河、王同明、牛庆仁、李庭利、赵明杰、杨晓军、魏永春及主管级以上干部分别在银川主会场、青铜峡、宁东、红一矿、临河发电及中卫、吴忠新能源分会场与会。党委副书记杨晓军主持会议。

总经理市、区各相干部门严格落实并协力齐推优化产业布局和能源结构王同明传达陆启洲总经理来宁调研讲话精神。5月13日至14混合设备日,陆启洲总经理来宁,拜会了自治区主要领导,听取了公司生产经营建设情况的汇报。陆启洲总经理对公司生产指标提升、成本控制等工作给予了充分肯定。要求公司坚定打通煤电铝产业链的信心,充分利用宁夏电力等能源价格这块洼地,克服一切困难,完成建设煤电铝产业链的重任。要充分把握利用好国家相关有利政策,加快推进新能源产业建设。

党委书记、董事长黄河在讲话中总结了一至四月份生产经营建设 三个有进步 和 三个有差距 。 三个有进步 即生产技术指标有进步、成本管理有进步、项目发展有进步。 三个有差距 ,即经营困难重重、继续亏损;安全管理存在薄弱环节,形势严峻;亏损源没有得到有效控制,偏离预算。

黄河要求全公司针对面临的严峻形势和紧迫的工作任务,干部员工要坚定信不锈钢板心、全力推进各项工作。要紧盯重点难点,推进产业协同。加快产业链建设,积极推进煤炭项目和火电项目、新能源项目建设,确保完成既定目标任务。要提升基础管理,全力控亏减亏。着力深化铝业管理,确保完成电解铝综合交流电单耗13700千瓦时、力争完成13660千瓦时以下的目标任务。提高电力利润贡献,保证全年盈利1.19亿元以上,力争盈利1.5亿元。抓好亏损源治理工作。要深化管控一体化改革,推进用工分配改革,抓好日工作六小时写实工作,优化人力资源配置,提高劳动生产率。要夯实基础,确保安全可控在控。严格落实安全生产制、隐患排查整改规定及反违章管理规定,扎实推进安健环体系工作,全力扭转安全生产不利局面。

黄河指出,干部队伍建设关系公司各项工作能否高质量完成的关键。要求加强干部队伍建设,切实提高干部队伍素质。全体干部要有状态,做到敢担当、敢争先,改进作风;要在状态。抓好执行力建设,强化落实,加强知识更新学习;要正状态。做到传递正能量、带好队伍、抓好党风廉政建设。

黄河较后指出,越是困难时期,越需要全公司上下团结一心、坚定信念、振作精神。只要我们鼓足干劲,认真落实好公司各项工作部署,加快推进各项工作,就一定能够完成各项目标任务,分切刀保持公司持续健康发展。

杨晓军在总结讲话中对贯彻落实干部大会精神提出三点要求。一要统一思想认识,认真学习传达本次会议和陆总来宁调研讲话精神。二要坚决执行到位,全力以赴做好当前生产经营和改革发在我们总结更多方法的时候展工作。三要切实转变作风,加强干部队伍廉洁自律和作风建设。

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